職場人需要了解的4個重要時間節(jié)點
瀏覽次數(shù)：82 發(fā)布日期：2025-11-3 11:03:00
來源：HRInsight
今天想聊聊職場人會遇到的關(guān)鍵節(jié)點。
如果60歲退休的話，我們的職場時長可能長達35年，甚至更長。
但這30多年中，真正影響我們前程的可能是幾個關(guān)鍵年份，而這些節(jié)點可能會決定我們職業(yè)成長的前景。
但是在聊之前，我也想強調(diào)一下，我們并不會因為錯過一個節(jié)點，就完全毀了職業(yè)生涯——但如果連續(xù)錯過多個節(jié)點，那就有些危險了。
舉個例子，因為疫情有些年輕人沒能在應(yīng)屆的時候，找到理想的工作，現(xiàn)在還在持續(xù)投遞簡歷，所以他們會因為「失去應(yīng)屆生的資格」而導(dǎo)致很難找到合適的工作嗎？
未必。以外企和民企為例，很多企業(yè)的校招不僅對當(dāng)年畢業(yè)的學(xué)生開放，也會對已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生開放。
昨天剛剛拜訪了寶潔，寶潔的同仁很清晰的把要求放在了網(wǎng)上：校招是對畢業(yè)3年內(nèi)的童鞋開放的。
所以會有童鞋在互聯(lián)網(wǎng)工作了一年之后又投遞了寶潔的校招崗位，這也是很常見的。
但如果我們連續(xù)錯過多個節(jié)點，那么，的確就會有些難度。
舉個例子，昨天聊了1位年輕的小伙伴，畢業(yè)后出國深造專門學(xué)了表演，但回來發(fā)現(xiàn)不太好找工作，還希望看一個穩(wěn)定的機會。
而他已經(jīng)30歲了，不但錯過了「應(yīng)屆」，還錯過了「3年」這個關(guān)鍵節(jié)點。
職場上，很多企業(yè)對于30歲打工人的預(yù)期，可能是獨當(dāng)一面的專家，可能是帶個小團隊的基層主管，但30歲的職場新人面臨的挑戰(zhàn)是極大的。
絕大部分企業(yè)沒有預(yù)期去培養(yǎng)一個30歲的應(yīng)屆生，還是那個問題，同樣是零經(jīng)驗，企業(yè)為什么不去招一個剛剛畢業(yè)的年輕人呢？
這些關(guān)鍵節(jié)點，我們需要了解，在遇到關(guān)鍵節(jié)點時，我們需要有所作為，至少不能一而再再而三錯過關(guān)鍵節(jié)點，而無所作為。
0-3年：職場新人
職場新人，簡歷上非常重要的信息，依然是學(xué)校和學(xué)歷。
應(yīng)屆的確是一個關(guān)鍵時間點。
我在之前一篇文章里《第一份工作選錯了，對職業(yè)發(fā)展有多大影響？》寫過自己的經(jīng)歷：
第一份工作沒有找對，放棄了大公司選擇了小公司，導(dǎo)致我在找第二份工作遇到了巨大的困難，最終靠著好運氣過關(guān)，才進入了財富500強的外企。
但我很幸運的是，第二份工作靠譜，讓我將將好卡在3年的節(jié)點里面，重新走入正規(guī)。
我當(dāng)初是自己缺少規(guī)劃，對小公司有著不切實際的想法，而如今很多年輕人，尤其是22年畢業(yè)的年輕人，是因為大環(huán)境不好，導(dǎo)致沒有找到合適的第一份工作。
還好，這些年輕人還有時間。
企業(yè)往往會把0-3年的職場新人納入在同一個級別的評估層面上。
首先，這個年齡的職場人，要么沒有工作經(jīng)驗，要么工作經(jīng)驗比較少，還屬于新人狀態(tài)。
所以，企業(yè)招0-3年工作年限的年輕人時，往往不但看工作經(jīng)驗，也會看學(xué)歷學(xué)校，甚至考證個人經(jīng)歷等。
其次，職場新人進入公司之后，正規(guī)企業(yè)都會有一個預(yù)期，我需要給新人培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，不能指望他上崗就能有產(chǎn)出。
所以，往往企業(yè)優(yōu)先評估的不是你在哪家公司做了半年，而是希望了解你的學(xué)習(xí)能力如何。
而學(xué)歷學(xué)校，恰恰是展現(xiàn)我們年輕人學(xué)習(xí)能力的重要證據(jù)。
相對應(yīng)的，這個階段的年輕人在寫簡歷的時候，往往也會不自覺地把自己的學(xué)校學(xué)歷背景放在一個重要的位置。
因為目前的工作經(jīng)驗還不足以撐起簡歷的含金量，而他們的學(xué)校學(xué)歷依然在簡歷中扮演重要的角色。
尤其是名校出來的學(xué)生，更愿意把自己的學(xué)校背書放在顯眼位置。
3-5年：一線專家
3-5年的職場人，簡歷上非常重要的信息，是公司背書。
你足夠細心的話，往往會發(fā)現(xiàn)：
很多企業(yè)招聘崗位時，會寫「3年工作經(jīng)驗以上」。
這有兩個含義：
一方面是為了把剛剛畢業(yè)不久的新人給排除在外，另一方面就是在告訴求職者，我們想要找的人才，是入職馬上就能干活的那種。
所以反過來說，如果到了第3年，甚至第四年，我們還只是一個新人水平，沒有積累足夠的工作經(jīng)驗……未來，職場路就會走得比較坎坷了。
在企業(yè)看來，3-5年的打工人，在自己的工作崗位上已經(jīng)能夠獨當(dāng)一面了，并且積累了不錯的工作履歷。
而在看簡歷的時候，企業(yè)面試官往往會比較直接，看公司名氣。如果你在行業(yè)內(nèi)知名的公司服務(wù)，那么你的簡歷會更加受到歡迎。
工作場合有競爭也有合作，如果你更加專業(yè)更加資深，你未來在公司內(nèi)可能會得到更好的項目機會；在公司外，可能會獲得比較優(yōu)質(zhì)的工作機會。
這些機會，會為你接下來5年的發(fā)展打下好的基礎(chǔ)。
5-10年：項目專家
5-10年的職場人，簡歷上非常重要的信息，是項目經(jīng)歷背書。
到了5-10年經(jīng)驗的打工人，簡歷上的公司履歷，依然很重要。
但企業(yè)往往不會只看公司背書，因為你在這家公司做了5年+，不可能只是重復(fù)性去做一些崗位要求的基礎(chǔ)工作，你一定會有做過項目。
所以這個年齡段的打工人，是否做過成功的項目，就變得至關(guān)重要。
無論你是轉(zhuǎn)型管理，還是成為專精某一個領(lǐng)域的資深專家，參與項目，甚至成為項目Leader，都會是你的重要工作。
有的打工人，之所以會被拉開差距，就是因為他們只是在重復(fù)之前的崗位工作，這就是所謂的積累崗位經(jīng)驗，而非項目經(jīng)驗。
這種經(jīng)驗，我稱之為虛榮型指數(shù)。
以市場營銷為例，放在15年前，對于這個崗位的核心要求是廣告投放、活動組織、渠道安排、銷售線索管理，作為一個營銷人，如果你知道全國主流酒店會場，知道活動組織的基本流程，你就可以是一個出色的市場經(jīng)理。
而如今去看招聘市場經(jīng)理的JD，更多的關(guān)鍵詞是在「數(shù)字營銷」、「社交媒體」、「社群運營」。
世界已經(jīng)不同了。
很多人看似有10年經(jīng)驗，其實只是重復(fù)前兩年的工作，所謂十年經(jīng)驗，只是拿出來吹噓的「虛榮型數(shù)據(jù)」。
這十年里，沒有一個個全新的、充滿挑戰(zhàn)的項目作為支撐，我們是很難說我們在持續(xù)成長的。
讓很多人焦慮的35歲危機，部分原因就是在這段5-10年的經(jīng)歷里，做了錯誤的選擇，或者留在了舒適區(qū)，導(dǎo)致35歲時，突然發(fā)現(xiàn)，隨著年齡的增加，對于薪資的預(yù)期在不斷提升，但是能力和經(jīng)驗的提升卻沒有對應(yīng)上漲。
10年以上：個人品牌
10年的職場人，簡歷本身變得不再那么重要了。簡歷就像是一份我們個人的宣傳手冊，而10年以上工作經(jīng)驗的我們需要的不再是給別人遞宣傳冊，而是讓別人主動來找我們。
10年以上要求的崗位，常常中高層管理者，或者某些行業(yè)對于崗位的素質(zhì)和經(jīng)驗極高，必須得有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。
舉個例子，強監(jiān)管的金融行業(yè)，經(jīng)常會放出10+年的崗位；還有些化工、醫(yī)藥行業(yè)也有類似的招聘啟事。
在這個時候，企業(yè)往往未必會在招聘網(wǎng)站上發(fā)布崗位，相反，他們會試圖在自己的人脈中尋找合適的人才，如果沒有，他們會試圖通過獵頭去尋找。
原因很簡單，10年以上工作經(jīng)驗的杰出人才，大概率是不會在招聘網(wǎng)站上投遞簡歷的。
這就是所謂的被動人才。
企業(yè)需要找這些人的時候，或者是發(fā)動獵頭的力量，或者是發(fā)動人脈，舉個例子，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第一批外招高管，其實是風(fēng)投給幫忙招來的。
因為有中間人介紹，所以大家知根知底，更容易產(chǎn)生信賴關(guān)系。
反過來對我們打工人也是一樣，到了35歲以上，你心儀的機會，往往有限的。
你心儀，別人也心儀，這些優(yōu)質(zhì)的崗位每家公司不會特別多，這意味著當(dāng)你決定跳槽的時候，坑往往是被人占著的。
所以，我們能做的事情有兩種：
做到極致的消息靈通，當(dāng)機會來臨時，我的人脈能讓我最先知道；
個人品牌做到行業(yè)內(nèi)有影響力，當(dāng)機會出現(xiàn)時，別人首先想到要找我。
寫在最后
如果60歲退休的話，我們的職場時長可能長達35年，甚至更長。但這30多年中，真正影響我們前程的可能是幾個關(guān)鍵年份：0年、3年、5年、10年。（也許還有20年，我2025年的時候確認過了，再給大家補上。）在這些重要的年份里，做對了選擇，我們可能就能更加順利；做錯了選擇，天不會塌下來，還有補救機會，但最好不要一錯再錯，那就不好說了。
如果60歲退休的話，我們的職場時長可能長達35年，甚至更長。
但這30多年中，真正影響我們前程的可能是幾個關(guān)鍵年份，而這些節(jié)點可能會決定我們職業(yè)成長的前景。
但是在聊之前，我也想強調(diào)一下，我們并不會因為錯過一個節(jié)點，就完全毀了職業(yè)生涯——但如果連續(xù)錯過多個節(jié)點，那就有些危險了。
舉個例子，因為疫情有些年輕人沒能在應(yīng)屆的時候，找到理想的工作，現(xiàn)在還在持續(xù)投遞簡歷，所以他們會因為「失去應(yīng)屆生的資格」而導(dǎo)致很難找到合適的工作嗎？
未必。以外企和民企為例，很多企業(yè)的校招不僅對當(dāng)年畢業(yè)的學(xué)生開放，也會對已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生開放。
昨天剛剛拜訪了寶潔，寶潔的同仁很清晰的把要求放在了網(wǎng)上：校招是對畢業(yè)3年內(nèi)的童鞋開放的。
所以會有童鞋在互聯(lián)網(wǎng)工作了一年之后又投遞了寶潔的校招崗位，這也是很常見的。
但如果我們連續(xù)錯過多個節(jié)點，那么，的確就會有些難度。
舉個例子，昨天聊了1位年輕的小伙伴，畢業(yè)后出國深造專門學(xué)了表演，但回來發(fā)現(xiàn)不太好找工作，還希望看一個穩(wěn)定的機會。
而他已經(jīng)30歲了，不但錯過了「應(yīng)屆」，還錯過了「3年」這個關(guān)鍵節(jié)點。
職場上，很多企業(yè)對于30歲打工人的預(yù)期，可能是獨當(dāng)一面的專家，可能是帶個小團隊的基層主管，但30歲的職場新人面臨的挑戰(zhàn)是極大的。
絕大部分企業(yè)沒有預(yù)期去培養(yǎng)一個30歲的應(yīng)屆生，還是那個問題，同樣是零經(jīng)驗，企業(yè)為什么不去招一個剛剛畢業(yè)的年輕人呢？
這些關(guān)鍵節(jié)點，我們需要了解，在遇到關(guān)鍵節(jié)點時，我們需要有所作為，至少不能一而再再而三錯過關(guān)鍵節(jié)點，而無所作為。
0-3年：職場新人
職場新人，簡歷上非常重要的信息，依然是學(xué)校和學(xué)歷。
應(yīng)屆的確是一個關(guān)鍵時間點。
我在之前一篇文章里《第一份工作選錯了，對職業(yè)發(fā)展有多大影響？》寫過自己的經(jīng)歷：
第一份工作沒有找對，放棄了大公司選擇了小公司，導(dǎo)致我在找第二份工作遇到了巨大的困難，最終靠著好運氣過關(guān)，才進入了財富500強的外企。
但我很幸運的是，第二份工作靠譜，讓我將將好卡在3年的節(jié)點里面，重新走入正規(guī)。
我當(dāng)初是自己缺少規(guī)劃，對小公司有著不切實際的想法，而如今很多年輕人，尤其是22年畢業(yè)的年輕人，是因為大環(huán)境不好，導(dǎo)致沒有找到合適的第一份工作。
還好，這些年輕人還有時間。
企業(yè)往往會把0-3年的職場新人納入在同一個級別的評估層面上。
首先，這個年齡的職場人，要么沒有工作經(jīng)驗，要么工作經(jīng)驗比較少，還屬于新人狀態(tài)。
所以，企業(yè)招0-3年工作年限的年輕人時，往往不但看工作經(jīng)驗，也會看學(xué)歷學(xué)校，甚至考證個人經(jīng)歷等。
其次，職場新人進入公司之后，正規(guī)企業(yè)都會有一個預(yù)期，我需要給新人培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，不能指望他上崗就能有產(chǎn)出。
所以，往往企業(yè)優(yōu)先評估的不是你在哪家公司做了半年，而是希望了解你的學(xué)習(xí)能力如何。
而學(xué)歷學(xué)校，恰恰是展現(xiàn)我們年輕人學(xué)習(xí)能力的重要證據(jù)。
相對應(yīng)的，這個階段的年輕人在寫簡歷的時候，往往也會不自覺地把自己的學(xué)校學(xué)歷背景放在一個重要的位置。
因為目前的工作經(jīng)驗還不足以撐起簡歷的含金量，而他們的學(xué)校學(xué)歷依然在簡歷中扮演重要的角色。
尤其是名校出來的學(xué)生，更愿意把自己的學(xué)校背書放在顯眼位置。
3-5年：一線專家
3-5年的職場人，簡歷上非常重要的信息，是公司背書。
你足夠細心的話，往往會發(fā)現(xiàn)：
很多企業(yè)招聘崗位時，會寫「3年工作經(jīng)驗以上」。
這有兩個含義：
一方面是為了把剛剛畢業(yè)不久的新人給排除在外，另一方面就是在告訴求職者，我們想要找的人才，是入職馬上就能干活的那種。
所以反過來說，如果到了第3年，甚至第四年，我們還只是一個新人水平，沒有積累足夠的工作經(jīng)驗……未來，職場路就會走得比較坎坷了。
在企業(yè)看來，3-5年的打工人，在自己的工作崗位上已經(jīng)能夠獨當(dāng)一面了，并且積累了不錯的工作履歷。
而在看簡歷的時候，企業(yè)面試官往往會比較直接，看公司名氣。如果你在行業(yè)內(nèi)知名的公司服務(wù)，那么你的簡歷會更加受到歡迎。
工作場合有競爭也有合作，如果你更加專業(yè)更加資深，你未來在公司內(nèi)可能會得到更好的項目機會；在公司外，可能會獲得比較優(yōu)質(zhì)的工作機會。
這些機會，會為你接下來5年的發(fā)展打下好的基礎(chǔ)。
5-10年：項目專家
5-10年的職場人，簡歷上非常重要的信息，是項目經(jīng)歷背書。
到了5-10年經(jīng)驗的打工人，簡歷上的公司履歷，依然很重要。
但企業(yè)往往不會只看公司背書，因為你在這家公司做了5年+，不可能只是重復(fù)性去做一些崗位要求的基礎(chǔ)工作，你一定會有做過項目。
所以這個年齡段的打工人，是否做過成功的項目，就變得至關(guān)重要。
無論你是轉(zhuǎn)型管理，還是成為專精某一個領(lǐng)域的資深專家，參與項目，甚至成為項目Leader，都會是你的重要工作。
有的打工人，之所以會被拉開差距，就是因為他們只是在重復(fù)之前的崗位工作，這就是所謂的積累崗位經(jīng)驗，而非項目經(jīng)驗。
這種經(jīng)驗，我稱之為虛榮型指數(shù)。
以市場營銷為例，放在15年前，對于這個崗位的核心要求是廣告投放、活動組織、渠道安排、銷售線索管理，作為一個營銷人，如果你知道全國主流酒店會場，知道活動組織的基本流程，你就可以是一個出色的市場經(jīng)理。
而如今去看招聘市場經(jīng)理的JD，更多的關(guān)鍵詞是在「數(shù)字營銷」、「社交媒體」、「社群運營」。
世界已經(jīng)不同了。
很多人看似有10年經(jīng)驗，其實只是重復(fù)前兩年的工作，所謂十年經(jīng)驗，只是拿出來吹噓的「虛榮型數(shù)據(jù)」。
這十年里，沒有一個個全新的、充滿挑戰(zhàn)的項目作為支撐，我們是很難說我們在持續(xù)成長的。
讓很多人焦慮的35歲危機，部分原因就是在這段5-10年的經(jīng)歷里，做了錯誤的選擇，或者留在了舒適區(qū)，導(dǎo)致35歲時，突然發(fā)現(xiàn)，隨著年齡的增加，對于薪資的預(yù)期在不斷提升，但是能力和經(jīng)驗的提升卻沒有對應(yīng)上漲。
10年以上：個人品牌
10年的職場人，簡歷本身變得不再那么重要了。簡歷就像是一份我們個人的宣傳手冊，而10年以上工作經(jīng)驗的我們需要的不再是給別人遞宣傳冊，而是讓別人主動來找我們。
10年以上要求的崗位，常常中高層管理者，或者某些行業(yè)對于崗位的素質(zhì)和經(jīng)驗極高，必須得有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。
舉個例子，強監(jiān)管的金融行業(yè)，經(jīng)常會放出10+年的崗位；還有些化工、醫(yī)藥行業(yè)也有類似的招聘啟事。
在這個時候，企業(yè)往往未必會在招聘網(wǎng)站上發(fā)布崗位，相反，他們會試圖在自己的人脈中尋找合適的人才，如果沒有，他們會試圖通過獵頭去尋找。
原因很簡單，10年以上工作經(jīng)驗的杰出人才，大概率是不會在招聘網(wǎng)站上投遞簡歷的。
這就是所謂的被動人才。
企業(yè)需要找這些人的時候，或者是發(fā)動獵頭的力量，或者是發(fā)動人脈，舉個例子，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第一批外招高管，其實是風(fēng)投給幫忙招來的。
因為有中間人介紹，所以大家知根知底，更容易產(chǎn)生信賴關(guān)系。
反過來對我們打工人也是一樣，到了35歲以上，你心儀的機會，往往有限的。
你心儀，別人也心儀，這些優(yōu)質(zhì)的崗位每家公司不會特別多，這意味著當(dāng)你決定跳槽的時候，坑往往是被人占著的。
所以，我們能做的事情有兩種：
做到極致的消息靈通，當(dāng)機會來臨時，我的人脈能讓我最先知道；
個人品牌做到行業(yè)內(nèi)有影響力，當(dāng)機會出現(xiàn)時，別人首先想到要找我。
寫在最后
如果60歲退休的話，我們的職場時長可能長達35年，甚至更長。但這30多年中，真正影響我們前程的可能是幾個關(guān)鍵年份：0年、3年、5年、10年。（也許還有20年，我2025年的時候確認過了，再給大家補上。）在這些重要的年份里，做對了選擇，我們可能就能更加順利；做錯了選擇，天不會塌下來，還有補救機會，但最好不要一錯再錯，那就不好說了。
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